Comment faire remonter un problème projet au management, au chef de projet ou au chef de groupe ? Vous pouvez attendre le dernier moment et mettre en péril le projet ou alors utiliser le système d’avertissement de Rationalk.
Il y a plusieurs mois j’avais écrit un article sur l’escalation des tâches. Nous avons simplifié la fonction et nous l’avons étendue au niveau du projet. En anglais on appelle cela « wave a flag » (agiter un drapeau)
