Le logiciel de gestion de projet Rationalk se connecte aux outils BPM (Business process model) du marché pour construire des processus projets standards.
Etape 1 : modélisation
Dessiner (ou modéliser) vos processus administratifs (par exemple la reception de facture) ou vos processus de production industriel (par exemple le montage d’une pièce mécanique).
Etape 2 : préparer les modèles de tâche
Prenons l’exemple du processus de montage et de contrôle d’une pièce mécanique. Il nous faut préparer deux modèles de tâches qui vont correspondre à la gamme de fabrication :
Etape 3 : exécuter les processus
On continue avec notre exemple précédent.
- A chaque nouvel ordre de fabrication, nous créons un projet : OF-1234.
- Le processus est démarré à la création du projet de manière automatique.
- La première tâche du processus (assemblage) est présentée à l’opérateur dans sa TODO liste Rationalk
- Il valide la tâche
- La seconde tâche du processus (mesure) est présentée à l’opérateur dans sa TODO liste Rationalk
- Il saisie la valeur (on peut également connecter l’outil de mesure à Rationalk pour éviter les erreurs de saisie et simplifier le processus)
- Terminé !
Conclusion
La modélisation BPM des activités et des enchainements d’activités pour les projets répétitifs est très adéquate.
Pour les projets moins prévisibles, moins répétitifs, moins structuré, il est conseillé d’utiliser le Gantt et les Kanbans de Rationalk.
Rationalk se connecte à différents moteurs de BPM. Vous définissez uniquement le parcours des tâches dans le logiciel BPM et utilisez Rationalk pour :
- dispatcher les activités,
- présenter le travail dans les TODO listes
- customiser les formulaires pour chaque activité
- enregistrer les heures de travail
- stocker la documentation pour les tâches
- collaborer
- capitaliser le savoir
Pour toute information : info@rationalk.ch